如何在年終黃金期快速回款？
發(fā)布日期：2020-12-19
受到今年疫情的影響，企業(yè)利潤大幅度下降，加上企業(yè)間互相拖欠貨款的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，壞賬損失也日益增多，導(dǎo)致現(xiàn)金流量嚴(yán)重不足，給企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響，制約了企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展，甚至影響到企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力。應(yīng)收款本是企業(yè)提升競爭力的手段，如不及時回收，企業(yè)現(xiàn)金流短缺，要么融資經(jīng)營，要么陷入危機(jī)。達(dá)到一定程度，企業(yè)的利潤就全部被應(yīng)收款吞噬了。
2020年12月19日，優(yōu)眾教育280期《應(yīng)收款控制與催收實戰(zhàn)班》在杭州開營。一個課程是否落地實用，就看老客戶的轉(zhuǎn)介紹率，現(xiàn)場98%都是老客戶多次團(tuán)隊學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)介紹。誰來學(xué)習(xí)應(yīng)收款課程？很多企業(yè)在面對應(yīng)收賬款往往束手無策，任由其滾雪球式發(fā)展。實際上，企業(yè)應(yīng)收賬款已經(jīng)慢慢地“吃”掉企業(yè)的現(xiàn)金流。那應(yīng)收款課程到底誰來學(xué)，才能讓企業(yè)利潤突圍？很多老板聽到應(yīng)收賬款回款課程，第一反應(yīng)就是安排財務(wù)來學(xué)習(xí)，然而產(chǎn)品是銷售賣出去的，回款卻是財務(wù)的責(zé)任，歸根結(jié)底是企業(yè)內(nèi)部的管理沒有做好！
應(yīng)收款管理不是一個部門的事情，而是一整個組織的事情，是一個以營銷、運營、財務(wù)、法務(wù)四位一體系統(tǒng)作戰(zhàn)過程。學(xué)習(xí)成果需要各個部門通力協(xié)作，才能落地有效，現(xiàn)場大多是5人、6人、10人等團(tuán)隊學(xué)習(xí)應(yīng)收款課程，也會持續(xù)安排公司團(tuán)隊來學(xué)習(xí)。
應(yīng)收款管理分為事前防控，事中控制，事后催收。而事前防控是應(yīng)收款管理的重中之重。通過今天的學(xué)習(xí)，大家意識到事前建立風(fēng)險防控意識，事中完善公司風(fēng)險防控系統(tǒng)，可以從根源上減少90%的逾期。
王強(qiáng)老師20年專注深耕應(yīng)收款管理，用科學(xué)系統(tǒng)的工具方法和技巧。幫助企業(yè)快速建立正確的應(yīng)收款管理體系，建立完善的催收流程和機(jī)制。
真正有效控制賬款，讓企業(yè)將利潤牢牢抓在手中！
優(yōu)眾教育《應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)班》將理論與實踐相結(jié)合，給予同學(xué)們最本質(zhì)的認(rèn)知，簡單可行的方法，有效的管理流程和工具。上千家企業(yè)評價，10年培訓(xùn)中應(yīng)收款學(xué)習(xí)見效最快最明顯，公司因優(yōu)眾的應(yīng)收款培訓(xùn)走上了規(guī)范化管理道路。作為企業(yè)的經(jīng)營者請堅信，應(yīng)收款一定可以管理并控制好。
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